Pilot
AI 에이전트를 하나의 팀처럼 운영합니다.
에이전트에게 역할과 예산을 정해 주고, 회사 목표에 맞게 일하게 합니다. 지금 무엇을 하고 있는지, 비용이 얼마 나가는지 한눈에 보입니다.
도입 검토하기사람이 회사 목표와 기간, 성공 조건을 정합니다.
에이전트가 일할 계획과 팀 구성, 예산안을 제안합니다.
담당자가 예산 상한과 승인 규칙, 스스로 할 수 있는 범위를 정합니다.
실행 도구가 일을 하고, 비용과 결과를 알려 줍니다.
담당자가 결과를 살피고, 승인이 필요하거나 문제 있는 일을 처리합니다.
목표를 정하면 에이전트가 움직입니다
“한국 제조기업을 위한 AI 품질관리 회사를 만들고, 90일 안에 첫 현장 테스트를 끝낸다.”
- 01회사와 목표를 정합니다
모든 작업이 어떤 목표와 연결되는지 먼저 정합니다.
- 02에이전트가 할 일을 계획합니다
제품 방향과 업무 우선순위를 바탕으로 필요한 작업을 제안합니다.
- 03사람이 규칙을 정합니다
목표와 예산, 어디까지 스스로 할 수 있는지, 무엇을 꼭 승인받아야 하는지는 사람이 정합니다.
- 04팀과 역할을 구성합니다
리서치, 제품, 현장 운영 등 필요한 역할에 맞춰 에이전트를 배치합니다.
- 05진행 상황과 결과를 확인합니다
진행 상황과 비용, 승인 대기, 결과물을 목표와 담당자 기준으로 확인합니다.
에이전트가 많다고 팀이 되지는 않습니다
에이전트 하나를 돌리는 것과 여럿을 한 목표로 움직이는 것은 다릅니다. 누가 무엇을 맡았는지, 비용이 얼마 나가는지 보이지 않으면 손 쓸 방법이 없습니다.
Pilot은 목표에서 팀, 일, 예산, 승인, 결과까지 한 줄로 이어 줍니다. 리더는 모든 대화를 읽지 않고, 사업 상태와 문제 있는 일만 봅니다.
누가, 무엇을, 얼마를 쓰는지 보입니다
누가 무엇을 맡았나요?
에이전트가 어느 팀에서 무슨 일을 하고 있는지 조직도로 확인합니다.
왜 중요한 일인가요?
모든 일을 회사 목표에 연결해서, 왜 지금 하는지 따라갈 수 있습니다.
비용은 어디에 쓰이나요?
팀과 목표, 일별로 예산과 실제 지출을 보여 줍니다.
무엇이 결정을 기다리나요?
계획을 바꾸거나 예산을 늘리는 등 사람이 결정해야 하는 일을 따로 보여 줍니다.
모든 일이 목표로 이어집니다
일을 많이 만드는 것이 성과는 아닙니다. Pilot은 일의 시작, 책임, 결과를 연결합니다.
- 01company · objective · constraints
회사 목표
무엇을 언제까지 이룰지, 어떤 게 성공인지, 어떤 규칙을 지킬지 정합니다.
- 02strategy · team goal · board decision
계획과 팀 목표
에이전트가 계획을 제안하고, 담당자가 순서와 자원을 승인합니다.
- 03owner · task · budget · approval
책임 있는 일
모든 일에 목표와 담당자, 예산, 승인 조건이 붙습니다.
- 04runtime · heartbeat · usage · result
실행 도구가 일합니다
실행 도구가 일을 하고, 진행 상황과 비용, 결과를 알려 줍니다.
- 05artifact · exception · intervention
결과 확인
결과물을 먼저 보고, 일이 잘못되었거나 예산이 넘은 것은 사람이 처리합니다.
로그 대신 결과를 봅니다
임원이 봐도 이해됩니다
로그를 다 읽지 않아도, 일이 잘 되고 있는지 한눈에 알 수 있습니다.
결과가 먼저입니다
얼마나 오래 일했는지보다, 무엇을 만들었고 검토가 끝났는지 먼저 보여 줍니다.
자세한 기록은 필요할 때
팀과 일, 실행 기록은 필요할 때 들여다봅니다. 기본 화면에 로그를 쌓지 않습니다.
스스로 하는 범위를 정합니다
예산과 권한, 승인과 중지 조건을 정하고, 그 안에서 빠르게 일합니다.
아직 일반 공개 전입니다
완성된 제품인 것처럼 소개하지 않습니다. 실제 상황에서 함께 써 볼 조직을 먼저 찾습니다.
- 제품 단계
- 일반 공개 전(프리릴리스)
※ 일반 가입이나 바로 도입을 약속하지 않습니다.
- 핵심 요소
- 회사, 목표, 에이전트, 팀, 업무, 예산, 승인, 산출물
- 운영 원칙
- 모든 일을 목표까지 따라갈 수 있고, 비용과 승인 대기는 숨기지 않습니다
- 실행 도구와의 관계
- 여러 에이전트 실행 도구를 묶어 관리하는 역할
※ Pilot이 일을 직접 실행하지는 않습니다.
- 도입 방식
- 초기 조직 몇 곳과 함께 만들어 가는 방식
실행 도구가 바뀌어도 기록은 남습니다.
Pilot은 한 가지 실행 도구에 묶이지 않습니다. 실행은 각 도구에서 진행하고, 기록과 책임은 Pilot에서 관리합니다.
Single team
하나의 목표를 기준으로 역할, 예산, 승인 절차를 정합니다.
- 역할과 목표 정리
- 일·예산 추적
- 사람의 승인 목록
Multi-team company
팀별 목표와 예산, 실행 도구를 회사 단위로 관리합니다.
- 조직도와 책임
- 팀·목표별 자원
- 팀 사이 협업과 문제
Any runtime
실행 도구가 달라도 상태와 결과를 같은 방식으로 봅니다.
- 실행 도구 연결
- 공통 일·결과물 양식
- 중지·복구
Pilot이 하는 일과 하지 않는 일
이미 있는 도구를 새로 만들어 대신하지 않습니다.
대화는 업무를 시작하는 방법입니다
채팅은 일을 요청하고 확인하는 수단입니다. Pilot이 실제로 관리하는 것은 목표, 책임, 예산, 승인, 결과입니다.
기존 도구와 연결해서 사용합니다
Jira·GitHub를 대체하지 않습니다. 필요한 부분과 연결해 일이 회사 목표와 어떻게 이어지는지 보여줍니다.
일을 직접 수행하지 않습니다
실행은 각 도구가 담당합니다. Pilot은 예산과 승인 기준이 지켜지는지 확인합니다.
정해진 범위 안에서 움직입니다
예산과 권한, 승인, 중지 조건을 정하면 그 범위 안에서 에이전트가 움직입니다.
운영하고 싶은 AI 팀을 이야기해 주세요.
첫 목표와 필요한 에이전트 역할, 예산과 승인 규칙을 알려 주시면 함께 운영 방식을 만들어 보겠습니다.